商丘注册公司

总之，年轻无谓，为了梦想折腾也值了。然而3个月左右，公司注册下来了，终于能满足大客户的需求，业务上本应该跃进一步的我们，团队合作上却出现了丝丝“裂缝”。当初商量好的，大家一起做事，都不拿工资，只拿项目分红，全职投入的给一些额外补贴。技术上，我全心投入，还有当初组织大家的一起做项目的兄弟，他人际口才比较好，经常能带来比较大的项目，也大多担任一般项目的负责人，但他不写代码，大多时候看上去他都是悠闲的一个，但他拿的钱一直是高的，因为他能带来业务。
其他人因为由于平时上班，对于一起兼职做的项目也很难做到全力以赴，效率实在不高，也许其中某些兼职人员也没有正视这个创业机会吧。后来遇到不能按时交产品，大家都有互相推卸责任的嫌隙，也有人对我这个全职投入，协调工作的有意见，似乎没有人看见我为公司做开发票，找代理记账公司、整理票据、去银行汇款、这些繁琐而复杂的事项而奔波。
每个人都在考虑自己的难处。但我认为，可能重要的因素还是因为利益吧。我们注册的这个公司要日常运营（代理记账外包出去了）、开销，找项目的人也需要一些经费请客吃饭谈业务，买电脑设备，还有房租，算算真的也是一笔小的开支，毕竟这是上海呀。除去开销，我们每个人实际到手的钱，还有没有以前偶尔接一些一两个人就可以做的小项目来的可观。
想一想当时的我，对开公司的运营管理没有一个准确的预估也有很大关系；
在注册公司的阶段是浪费了不少时间，中间也失去了竞争几个大的项目的机会；
我么几个人没有人真正精通业务开发的。主要负责接项目的兄弟，靠的也是交际圈，咱们都是市场开发的小白，人情饭吃完了，难免陷入困局，我们终没能遇见当初构想的美好蓝图；
像这种新成立的小企业，在市场竞争中还是不占优势的，大客户可遇不可求；
大家都是股东，都有话语权。能拍板做主的人，还是不要太多的好，这个我深有体会。