高管培训中应该学习哪些管理方法 ？-蓝水商务

具体到某一个企业应当采用哪些管理方法进行管理，应当注意以下问题：
①选择适宜自己生产特点的管理方法。管理的先进性在于它的适应性，离开企业的技术特点、产品特征和人员素质，盲目采用一些高水平的管理方法，不可能达到预想的目的。
②不要忽视基本的管理内容。管理历史发展的初阶段的管理，如泰勒制科学管理，并不是过时的管理，而是基本的管理，它是任何企业不可超越和回避的内容。
③注意先进管理方法的实质。例如，推行全面质量管理。重要的问题在于事先控制，在职工中渗透管理意识，全体职工参与到质量管理的过程中去，而不是仅仅画一些图表。再如，目标管理主要是将任务化为目标，使组织严格按目标的要求形成有机结构，让人们在完成目标时，充分发挥工作的主动性，而不是简单地理解为目标分解。另外，各项基础工作没有完善到一定程度，职工没有处于激励状况，推行先进管理方法只能流于形式。
不要强调“合理”，合理的不一定是可行的。所谓合理的，是指“应该怎么样”；所谓可行的，是指应该注意到“现实是什么”。处理不好两者的关系，所推行的管理措施就容易适得其反。
①寻求合理到可行的途径。虽然合理，但条件不具备，便不可行。只有积极创造条件，合理才能转化为可行的。
②可行的要合理地发展。可行的会包含着不合理的成分，因此可行的总是需要改进的。只强调可行而不思改进，是对落后、保守情绪的迎合，必然使管理水平停步不前。